مؤسسة صلاح الوزان للتنميةSalah Al-Wazzan Development Foundation
An Endowment Foundation

مؤسسة صلاح الوزان للتنمية — تنمية راسخة
بأثر دائم

مؤسسة تنموية وقفية توظف عوائدها في بناء الإنسان وتمكين المجتمعات وصناعة الفرص طويلة الأمد.

Est. 1446 AH · 2026
I — Foundation
About

من نحن

مؤسسة وقفية تنموية تعمل من مبدأ الواجب الديني والمسؤولية الإنسانية — لا تبحث عن الأضواء، بل تبني الأثر.

لماذا تأسّست المؤسسة؟

حين يؤمن الإنسان بأن دينه حمّله مسؤوليتين لا تنفصلان — مسؤوليته تجاه نفسه، ومسؤوليته تجاه مجتمعه — تصبح التنمية ليست خياراً، بل واجباً.

من هذه القناعة الراسخة وُلدت مؤسسة صلاح الوزان للتنمية. لا كرد فعل على نجاح، ولا ابتغاءً للظهور — بل التزاماً حقيقياً سبق النجاح وصنعه.

Founder

صلاح الوزان — المؤسس

بدأ مشواره في عالم الأعمال وهو على مقاعد الثانوية — في الصف الثاني تحديداً — حين آمن بأن الوقت أثمن من أن يُنتظر.

اليوم، وهو طالب في الفرقة الخامسة بكلية طب الأسنان — جامعة الملك سلمان، يحمل في يد كتبه العلمية، وفي اليد الأخرى مسيرة عمل حقيقية بنى أسسها بنفسه.

ما يميّز صلاح ليس فقط ما بناه، بل السبب الذي بنى من أجله.

ديننا الإسلامي لم يترك مسلماً بلا مسؤولية — مسؤوليته تجاه نفسه، ومسؤوليته تجاه مجتمعه. أنا لا أرى المؤسسة مشروعاً خيرياً، أراها واجباً.

— صلاح الوزان، مؤسس المؤسسة

من الثانوية إلى التأسيس

الصف الثاني الثانوي

أولى الخطوات في عالم الأعمال — إيمان مبكر بأن البدء لا ينتظر.

الفرقة الخامسة — طب الأسنان

جامعة الملك سلمان — يجمع بين الدراسة الطبية وبناء مشاريعه الخاصة.

1446هـ / 2026م

تأسيس مؤسسة صلاح الوزان للتنمية — ذراع تنموي مستقل مموّل من عوائد مشاريعه.

رؤية 2050

تحويل العوائد الوقفية إلى تحولات منظومية تخدم الأجيال القادمة.

تنمية راسخة بأثر دائم

مؤسسة صلاح الوزان للتنمية — 1446هـ

01 — Philosophy

فلسفة الوقف

تعمل المؤسسة على قطاعات تنموية ذات أثر طويل الأمد، بمعايير حوكمة مؤسسية رفيعة.

1446
هـ تأسيس
04
قطاعات تنموية
أثر ممتد
02 — Sectors

مجالات التنمية

I

التعليم والمعرفة

II

الرعاية الصحية

III

التمكين الاقتصادي وريادة الأعمال

IV

التنمية الرقمية والتقنية

03 — Impact Model

نموذج الأثر المستدام

01

الابتكار التنموي

Developmental Innovation

تصميم مبادرات استراتيجية وحلول غير تقليدية تستهدف الجذور العميقة للتحديات المجتمعية.

02

التمكين الشامل

Holistic Empowerment

الاستثمار في بناء رأس المال البشري وتزويد الأفراد بالمعرفة والأدوات لصناعة مستقبلهم.

03

الأثر المستدام

Sustained Impact

خلق بيئات مجتمعية مكتفية ذاتيًا، قادرة على النمو وتوريث الفرص للأجيال القادمة.

04 — Governance

حوكمة مؤسسية رفيعة

ركائز ثلاث تحكم كل قرار وكل أصل وكل عائد — لضمان ثقة دائمة وأثر مُحاسَب.

الشفافية المالية

Financial Transparency

الامتثال المؤسسي

Institutional Compliance

استدامة الأصول

Asset Sustainability
05 — Generational Roadmap

خارطة الأثر عبر الأجيال

2030

التمكين المؤسسي

ترسيخ النماذج التنموية الناجحة في المحلة الكبرى ومصر وإطلاق المبادرات الرائدة.

2035

التوسع المنهجي

بناء منظومات متكاملة تخدم قطاعات واسعة وتخريج كوادر قيادية.

2040

الريادة الإقليمية

تصدير النماذج التنموية الفعّالة وصناعة أثر يمتد للمحيط الإقليمي.

2050

الأثر الممتد

مؤسسة مستدامة ذاتيًا تصنع التغيير وتورث الفرص لأجيال المستقبل.

05 — Vision

رؤية 2050

نتطلع إلى تحويل العوائد الوقفية إلى تحولات منظومية طويلة المدى — تُعيد تشكيل قطاعات التعليم والصحة والاقتصاد الرقمي، وتُرسّخ نموذجًا تنمويًا يحمل أثره عبر الأجيال.

2050أفقنا الزمني
"

نؤمن أن التنمية الحقيقية تبدأ ببناء الإنسان وصناعة الفرص التي تستمر لأجيال.

د. صلاح الوزان
Founder · Dr. Salah Al-Wazzan
Partnerships

شراكات في الأثر

لا نبحث عن ممولين — نبحث عن شركاء يؤمنون بأن التنمية الحقيقية تبدأ من داخل المجتمع.

محاور عمل المؤسسة

01

تحفيظ القرآن الكريم

  • دعم مراكز التحفيظ وتجهيزها
  • تكريم الحفّاظ المتميزين
  • تمكين المعلمين مادياً
  • برامج التعليم الشرعي الأساسي
02

التمكين الاقتصادي

  • دعم الأسر المحتاجة
  • توفير فرص العمل
  • التدريب المهني العملي
  • دعم المشاريع الصغيرة
03

التعليم وتنمية المهارات

  • منح دراسية للمتفوقين المحتاجين
  • ورش مهارات عملية
  • توجيه مهني للشباب
04

الصحة المجتمعية

  • مبادرات صحية ميدانية
  • رعاية ذوي الاحتياجات
  • التوعية الصحية للأسر
  • دعم علاج المحتاجين
05

رعاية الأسرة والطفل

  • دعم الأمهات والأطفال
  • برامج تربية الأبناء
  • رعاية الأيتام ومساندتهم
06

البيئة والاستدامة

  • مشاريع الطاقة المجتمعية
  • توعية بيئية للناشئة
  • مبادرات زراعة وتشجير
  • دعم الاقتصاد الأخضر
07

تمكين الشباب

  • برامج قيادة الشباب
  • ملتقيات الشباب المؤثر
  • تأهيل الشباب لسوق العمل

نماذج الشراكة

01المطاعم ومنشآت الغذاء

وجبات يومية للأسر / توظيف المستفيدين / مطبخ رمضاني / تدريب طهي

02المؤسسات الخيرية والجمعيات

تكامل الخدمات / تبادل قواعد المستفيدين / برامج مشتركة

03مراكز التحفيظ والمساجد

تمويل المعلمين / مكافآت الحفّاظ / تجهيز القاعات / برامج الصيف

04المدارس والجامعات

منح للمتفوقين / توجيه مهني / ورش داخل المدارس / دعم الأندية

05العيادات والمراكز الصحية

كشف مجاني / تطعيمات / أدوية / قوافل طبية

06الشركات والمؤسسات التجارية

CSR مشترك / توظيف / معدات / رعاية فعاليات

07دور رعاية الأيتام وكبار السن

تمويل احتياجات / ترفيه وتعليم / زيارات تطوعية / دعم نفسي

08مبادرات البيئة والاستدامة

تشجير / إعادة تدوير / توعية بيئية / زراعة منزلية

09معاهد التدريب المهني

تأهيل بلا رسوم / شهادات مدعومة / ربط بسوق العمل

10الإعلام والمنصات الرقمية

قصص تغيير / تغطية فعاليات / محتوى توعوي

11المنظمات الدولية (2030+)

تبادل خبرات / برامج إقليمية / تمثيل النموذج دولياً

مسار طلب الشراكة

1

تقديم الطلب الإلكتروني

2

مراجعة أولية (٧ أيام)

3

اجتماع تعريفي

4

خطة الشراكة المقترحة

5

توقيع مذكرة التفاهم

6

تنفيذ تجريبي (٣ أشهر)

7

تقييم الأثر والاستمرار

نموذج طلب الشراكة

عبّئ البيانات وسنعود إليك خلال سبعة أيام عمل.